—江苏BET356集团召开核心骨干团队第三期会议
5月25日下午，江苏BET356集团召开核心团队第三期会议，组织团队成员学习公司目前的发展规划和立项，进一步明确公司的结构。
为明确发展目标，会议首先组织团队成员学习公司发展规划，并将规划内容进行提炼。一、要实现区域规划向产业划分转变；二、要将工程安装公司项目转化为业务产品重点开发类型；三、要将培训项目提升到消防科普培训发展公司，并要以消防科普为先导、消防培训为基础；四、要推动企业消防产品发展；五、要加快智慧型产品攻关。
为增强团队责任意识，明确职责分工，集团公司在会议中进一步明确组织结构，确定江苏BET356以管理为主，其他公司需加强技术发展和业务拓展，实现对外高效沟通和技术交流的发展类型。
