为认真回顾2019年上半年的工作成果，总结提炼经验、发现问题，全面部署下半年工作规划。同时进一步提高员工工作积极性，引导部门团结奋进，完成各项任务指标，项目一室于6月11日开展了半年度工作总结会。

会议主要对业务工作进行阶段性总结，各项目经理分别展示了半年度的工作成果，并制定了下半年的工作计划并提出了整改措施。对质量安全生产百日活动进行宣贯，加强现场作业及施工作业安全。明确强调公司培训的重要性，全体成员应高度重视并积极参加企业内部培训活动。

会议中也对半年度考评进行了相关布置，强调考评的目的是提升公司服务质量，进一步统一员工思想意识，加深对自身岗位工作的认知了解，加强人才技能素质的培养，发掘后备人才。

会后希望各项目经理能主动提交述职工作总结，平时工作中要善于发现员工优点并指正其不足之处。小组成员需提升岗位各项能力，认真、勤奋、踏实工作。