近日来，随着公司“主动人事体系”的宣贯落实，由公司技术部、人事部联合组织的半年度考核如期开展，考核主要从张家港公司业务部开始，分实操考核、理论考核以及现场质量监督回访考核三种形式。
实操、理论两种形式的考核主要检阅员工是否能胜任岗位能力，现场监督回访主要检阅员工对项目的实际执行能力和服务水平。现场监督回访由业务部分管领导带队，分别对各部门各项目组进行现场调研考评，从项目经理对程序的执行、现场工作的安排、问题的发现处理、客户单位代表的回访反馈几个方面实地了解，真实的反映各项目组的工作表现和服务质量。
本次考核组织井然有序，也得到了被考核部门的重视。各项目室分别组织考前动员，引导员工正确面对考核评价，客观的做好工作总结、反映自身工作情况，充分体现了主动人事体系在实际工作中的应用。
