7月20日，公司董事长陈玉法组织召开了半年度总结会议并对下半年工作开展事项作了相关布署，集团公司各管理团队及核心团队成员参加了会议。

会上，陈董事长指出，公司二次创业的战略定位、产品定位、业务标准、部门管理体系应逐步深化、逐步细化。企业要重新定位至利于企业发展的方向中来，从原先综合性公司转变为专业性公司。BET356在线体育投注网址转成BET356在线体育投注网址技术管理公司并加强管理创新、技术创新，提升对外合作；检测、维保业务逐步向江苏泓晟消防技术服务有限公司转移；张家港保税区泓晟安装工程有限公司转化成专业的工程公司；消防培训有限公司转化为消防科普公司主要从事消防科普及消防培训业务；南京公司今后发展为南京消防技术服务公司。

在围绕企业从传统服务业向现代服务业转型的过程中，不断打造和提升企业知名度和品牌建设。公司加强校企合作，与苏州侨联、苏州科协打造VR消防服务技术产品，申报创新产品专利，成立张家港消防协会，参编省消防协会团体标准及国家应急管理部消防设施操作员教材。将以往的管理经验、技术积累不断深化运用，初步取得了一定成效。

在内部管理中，制定完善了公司各项配套政策和措施。主动人事管理体系明确了新员工、在职员工、核心团队的培训、考核、评价、激励，从而调动员工的积极性，发挥员工潜能，为企业创造价值。核心团队的组建在公司二次创业过程中发挥了重要作用，是公司发展壮大的核心力量。

会中陈董事长也对先进个人及先进事迹予以表扬并肯定，其中邵磊、潘志文、包建兴、周士昌、陆彬彬、尹飞雄在参编消防设施操作员教材时展现了良好的专业素养，受到了省总队、沈阳所、应急管理部的表扬。孙桥参加大连的市场营销会议取得了较好的效果，也得到了张家港质监验收部门的一致肯定。南京团队组建过程中，强春达、倪向阳不畏艰难，勇于担当，为建立南京消防技术服务公司奠定了基础，也为二次创业做出了重大贡献。在企业品牌推广过程中，陈丽娟在校企合作、张家港消防协会、江苏省消防协会、苏州科协等方面不计较个人得失，卓有成效的为公司品牌建设立下汗马功劳，同时主动人事管理体系项目组加班加点完成项目的奉献精神值得肯定。

会议最后陈董对下阶段工作进行了部署：一、进一步完善岗位识别，从项目经理到公司总经理都需重新定岗定位，这种方式也有利于自身岗位的更好发展。二、加强岗位能力培养，提升管理能力，以《组织行为学》为基础蓝本，平时工作为基础实例进行学习。三、人事管理体系项目落实完成。四、确立校企合作方向。五、加强行政宣传工作作用，提升会议管理、充分展现公司好人好事及工作动态。

会后希望与会人员再接再厉在各自岗位上主动担当，主动升级转型，履行各自职责，为公司二次创业添砖加瓦。也希望全体员工不断创新，努力拼搏，相信通过全体员工的齐心协力，公司二次创业必将取得成功。