2019年10月20日集团公司召开了“师徒制”和“岗位派遣”主题动员会，本次主题动员会主要对师徒制及轮岗轮值的正式建立进行了立项审批、动员及责任书的签订。会议由业务部副总邵磊主持。

   会议首先对师徒制和轮岗轮值的项目情况进行了宣贯讲解，从思想品德、岗位能力、工作执行力等方面设定了培养目标，是加快新员工全面发展，促进其快速成才的重要手段和有效途径。希望师傅从企业文化、团队精神方面带领徒弟，在实操技能上加强培训，关心其思想动态，做好培训记录及考核，要求参与人员高度负责。岗位派遣是进一步培养核心骨干团队能力的有效方法，通过岗位交流使业务工作达到一定的平衡，使得各公司在工作方法、工作要求上达到一致。

陈董表示“师徒制”是公司未来发展过程中的新鲜血液，要制定完整的培养方案促使新员工成才，陈董强调此次入选的师傅都是公司有责任、有正气的核心骨干团队成员，希望师傅尽心帮扶，新员工通过长期实践，在学习过程中认真总结，将学习情况及时反馈交流，从而提高专业能力，也希望新员工转为在职员工后，积极参与轮岗来提升自己。

“师徒制”不仅仅是一种仪式，更是给予员工归属感，让新员工更快、更好的融入公司。“师徒制”是公司二次创业转型升级中的一项重要人事体制，为新员工的成长建立了有效的管理机制，在公司发展史上具有里程碑意义。